Beratungsangebot

Das biete ich Ihnen an:

Ich kann Ihnen eine breite Palette an Beratungs-Formate anbieten.
Supervision und Coaching eignen sich besonders für Einzelberatungen und zur Behandlung von individuellen Problemfeldern.
In verschiedenen Gruppen- & Teamkonstellationen können belastende Alltagssituationen (Fallarbeit) aufgearbeitet, aber auch Konflikte gelöst und Entwicklungsaufgaben gemeistert werden.
Chanceprozesse, strukturelle und inhaltliche Herausforderungen sind meist die Themen, die in Organisationsberatung bearbeitet werden.
Zusätzlich gibt es noch einige spezielle Beratungsformen, wie die Karriereberatung, das Bewerbungs- und Verhandlungs-Coachung, die Entlass- und Entwicklungsberatung und noch viele weitere individuell-angepasste Lösungen. Schreiben Sie mir doch einfach eine Nachricht, wenn Sie sich noch nicht sicher sind was Sie brauchen.

Supervision

Supervision ist eine wissenschaftlich fundierte und praxisorientierte Beratungsdisziplin.
Durch diese Beratung wird es Ihnen möglich, selbst die nötige Distanz zu Probleme, Konflikten und schwierigen Situationen herzustellen, um neue Wege und Handlungsmuster zu finden und somit an solchen Herausforderungen zu wachsen.

Der Supervisor unterstützt Sie dabei mit gezielten Fragen und Methoden, die immer mehr Struktur in die hinter dem Problem stehenden Muster bringen.

Was kann Supervision?

Zu Beginn eines Beratungsprozesses legen der Berater und der zu Beratende gemeinsam Ziele fest. An diesen Zielen orientiert sich natürlich der Verlauf der Supervision und auch das Ergebnis. Dennoch lassen sich einige Effekte fast in jedem Prozess feststellen:

  • Stärkung eigenen Reflektionsfähigkeit
  • Verbesserung der Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
  • Vergrößerung des eigenen Handlungsvielfalt
  • Bewussterer Umgang mit sich selbst und mit Anderen
  • Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit
  • Stärkung der eigenen Leistungsfähigkeit
  • Steigerung des Selbstwertgefühls

Wann beginne ich mit Supervision?

Generell ist Supervision nicht nur für Problemlagen gedacht. Durch die Stärkung der eigenen Handlungskompetenzen können durch rechtzeitige Supervision Konflikte meist schon früh erkannt und damit häufig vermieden werden.

Ist eine Situation schon problematisch, kann eine gute Beratung von Außen den Blick wieder für die eigenen und fremden Bedürfnisse öffnen und somit den ersten Schritt hin zum Gegenüber darstellen.

Verschiedene Formen

Supervision gibt es in verschiedenen Formen. Neben Einzel- und Gruppenberatungen gibt es auch Unterscheidungen nach inhaltlichen Gesichtspunkten:

  • Fallsupervision: Diese Form wird häufig für Teams aus dem sozialen Bereich eingesetzt. Hier werden heikle Situationen aus dem Arbeitsalltag reflektiert, sodass mehr Handlungssicherheit entsteht und die Arbeitsqualität steigt.
  • Teamsupervision: Viele Situationen (z.B. Wechsel, strukturelle oder finanzielle Veränderungen, etc.) können zu „Reibungen“ in einem Team führen. Die Beratung kann helfen, Probleme zu erkennen und zu bearbeiten. Im Idealfall hilft sie dabei, die Stolpersteine schon im Vorfeld zu erkennen und zu umschiffen.
  • Karriereberatung: Im Enizelgespräch hilft diese Beratung Menschen die sich in beruflichen Umbrüchen (Einstieg, Kündigung, Wiedereinstieg, Wechsel, …) befinden, Klarheit über die eigenen Motivationen, Stärken und Ressourcen zu bekommen und so ihren weiteren Berufsweg zu entwerfen.
  • Leitungssupervision: Für Menschen in Leitungsaufgaben ist es besonders wichtig, Situationen aus ihrem Alltag mit einem externen und verschwiegenem Berater reflektieren zu können. So wird das Handlungsrepertoire erweitert und die Leitungs- und Führungskompetenz gesteigert. Diese Form ist dem Coaching ähnlich.

Diese Formen sind in der Praxis natürlich nicht immer trennscharf von einander zu unterscheiden.
Gerne finde ich mit Ihnen zusammen heraus, welches Format für Sie und Ihr Anliegen das Richtige ist. Hierzu biete ich Ihnen ein unverbindliches und kostenloses Gespräch an. Kontaktieren Sie mich doch einfach.

Coaching

Der Begriff stammt vom engl. Coach ab, also vom Trainer. Entsprechend breitgefächert ist im deutschen Sprachraum die Verwendung des Begriffs Coaching.

Ich lege Wert darauf, den Begriff Coaching im Verständnis der Deutschen Gesellschaft für Coaching (DGfC) zu benutzen.
Demnach ist Coachung eine Beratungform, die Menschen zielgerichtet in beruflichen Fragen und bei Ihrer persönlichen Entwicklung unterstützt und begleitet. Dabei steht immer das konkrete Entwicklungziel des zu Beratenden und der Weg dorthin im Vordergrund.

Was kann Coaching?

Als Einstieg in jedes Coaching müssen Ziel definiert werden. Diese kommen meist vom zu Beratenden selbst und werden mit dem Coach besprochen. An diesen Zielen orientiert sich der weitere Weg und  natürlich auch das Ergebnis. Dabei zielen die meisten Coachingprozesse – zusammenfassend gesprochen – auf folgendes ab:

  • Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
  • Erwerb neuer Handlungsmuster oder -kompetenzen
  • Glättung von betrieblichen Veränderungen
  • Stärkung der Führungs- und Leitungkompetenz
  • Training des eigenen Auftretens und der eigenen Erscheinung
  • Tieferes Verständnis der am Betrieb beteiligten Systeme
  • Steigerung der Selbstwahrnehmung und -zufriedenheit
  • Bewussterer Umgang mit sich selbst und mit Mitarbeitern

Wann beginne ich mit Coaching?

Die meisten Coachingprozesse beginnen mit dem Wunsch, das eigene Verhalten, Auftreten oder die eigenen Kompetenzen zu verändern. Manchmal sind diese Wünsche schon sehr konkret, manchmal äußern sie sich nur durch Unzufriedenheit und kommen erst im Gespräch zu Tage.

Auch Fakoren von Außen können ein Anlass sein, einen Coach aufzusuchen. Beförderungen, Umstrukturierungen und Veränderungsprozesse im Unternehmen bringen neue Herausforderungen mit sich. Werden diese durch Coaching begleitet, so verhindert diese oft die Entstehung von latenten Unzufriedenheiten, offenen Konflikten und Problemen.

Gruppen & Teams

Supervision und Coaching können auch von Gruppen in Anspruch genommen werden. Hierbei sorgt die Zusammensetzung der Gruppe für die Mischung von Themen und Inhalten. Es gibt Team-Supervision/Coaching aber auch Beratungsangebote für Menschen, die in Ihrer Arbeitswelt keinen (oder nur wenig) Kontakt zueinander haben.

Die Leistung der Gruppe

Schwierige Situationen in einer Runde von Kollegen zu besprechen ist nicht neu. Oft passiert dies sowieso „zwischen Tür und Angel“ schon. In der Beratung wird so ein Gespräch gelenkt und damit so strukturiert, dass daraus Lösungen für die Situation hervorgehen. Die Gruppe kann dabei helfen neue Ideen und Ansätze zu entwickeln und neue Handlungsweisen einzuüben. Meist entsteht dabei bei allen Teilnehmenden ein tieferes Verständnis für das Problem.

Die Beziehungen in der Gruppe

Manchmal sind auch die Beziehungen der einzelnen Gruppenmitglieder zueinander von Bedeutung und werden zum Thema des Gesprächs. Das ist oft dann hilfreich, wenn die Teilnehmer auch im Alltag viel Kontakt miteinander haben (z.B. in Arbeits-Teams). Hier kann die gemeinsame Beratung Konflikte lösen, Gesprächsebenen wiederbeleben und so das Arbeitsklima verbessern und die Motivation wieder erhöhen.

Organisation

Ziel einer Organisationsberatung ist es, einer Organisation die Zügel zur eigenen Veränderung in die Hand zu geben und sie dabei zu unterstützen, herauszufinden, wo sie hin will. Dies geschieht vor allem durch die Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen, die Klärung der Interessen, das Erkennen von Barrieren, das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und die Förderung der Konfliktfähigkeit.

Ich arbeite dabei zumeist mit Instrumenten der Supervision und der Teamentwicklung und versehen mich als Mobilisator für die organisationseigenen Kräfte und als Moderator für die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel.

Interventionen in einer Organisation bedüfen dabei immer eines besonderen Fingerspitzengeühls und eines großen Vertrauens. Gerne komme ich mit Ihnen gemeinsam ins Gespräch, ob und wie ich und meine Arbeit zu Ihrer Institution, Ihren Mitarbeiter und Ihrer Situation passen. Schreiben Sie mir doch eine kurze Nachricht, um ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren.

Karriereberatung

Karriereberatung ist eine Sonderform einer supervisorischen Beratung. Sie beschäftigt sich hauptsächlich mit den Übergängen zwischen beruflichen Tätigkeiten mit dem Ziel, die eigene Entscheidungs- und Handlungsgrundlage aufzuklären.
Hierfür ist es nicht nur wichtig, die berufliche Situation und Lage zu analysieren, sondern auch die eigenen Motivationen, Erwartungen und Wünsche zu ergründen. Am Ende entsteht ein umfassendes Gesamtbild, das die fachliche, strategische, finanzielle, emotionale, soziale und persönliche Ebene berücksichtigt und somit eine solide Grundlage für tragfähige und langfristige Entscheidungen ermöglicht.

Wann lohnt sich eine Karriereberatung?

Viele Situationen erfordern es, sich neu Gedanken über die eigene berufliche Zukuft zu machen.
Hierzu zählen:

  • Veränderungsprozesse im Unternehmen
  • eigene Unzufriedenheiten
  • Stellenwechsel
  • Wiedereinstieg (z. B. nach der Elternzeit)
  • Übergänge zwischen verschiedenen Stellen oder in den Ruhestand
  • Studien- oder Ausbildungsabbruch
  • Beförderungen (Führungs-Coaching, neue Herausforderungen)
  • Kündigungen (Outplacement)

Emotion & Karriere

Gerade da der eigene Job heutzutage wichtig für unser Selbstbild und unsere Identität ist, sind solche Schnittstellen in der Berufsbiografie für uns fast immer „emotionale Großereignisse“. Diese emotionale Betroffenheit kann Menschen lähmen, ihre Entscheidungsfähigkeit und ihren Handlsungspielraum einschränken und den Blick auf Alternativen oder Chancen versperren. Im Beratungsprozess wird es möglich, die verschiedenen Ebenen auseinander zu sortieren und so den Blick wieder zu klären. Dabei können Ängste, Befürchtungen, Erwartungen und Kränkungen reflektiert, ergündet und verstanden werden. Gleichzeitig wird hierdurch die Entscheidungslagen klarer, Alternativen werden sichtbar und die eigenen Motivationen und Ziele treten hervor.

Wie starte ich mit einer Karriereberatung?

Sie sind mit Ihrer derzeitigen Tätigkeit unzufrieden?
Bei Ihnen steht eine Veränderung an? …oder ist diese bereits passiert?
Sie fühlen sich von Ihren neuen Aufgaben über- oder unterfordert?
Sie wollen eine klareren Blick auf Ihre Arbeit und Ihre berufliche Zukunft werfen?

Ich biete Ihnen an, in einem kostenlosen und unverbindlichen Termin einen Blick auf Ihre Lage zu werfen und mit Ihnen zusammen die für Sie passende Form der Beratung zu finden.
Nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf.